2月5日，华泰经纪以现场加视频形式召开2020年度工作会议，总结回顾2020年和“十三五”工作，分析研判内外部形势，整体部署“十四五”发展规划和2021年重点工作。
华泰经纪党委书记、董事长于利民做了题为《坚持强本固基，强化能力提升，推进公司可持续高质量发展》的华泰经纪2021年度工作报告。
会议指出，2020年是极不平凡、极具挑战的一年，面对错综复杂的外部形势，华泰经纪积极适应发展新形势新环境，着力巩固成果、夯实基础、创新发展、提质增效，努力抓好稳存量、抓增量、防变量工作，打赢了疫情防控、经营管理、职场搬迁、股权变更四大战役，圆满完成“质量效益年”各项目标。
回顾“十三五”，华泰经纪紧紧围绕“市场化发展、制度化管理、专业化服务”的发展战略，不断创新发展思路，优化业务布局，全面加强基础管理，实施了一系列打基础、惠长远的重大举措，全面完成了“十三五”各项战略目标，开创了华泰经纪发展新时期。
一是业务持续快速增长，公司规模跃上新台阶。收入规模从2015年的1.90亿元增长至2020年的3.85亿元，实现翻一番。二是构建“一体多元”，拓展了发展新格局。三是引战、裂变、股改顺利落地，完善了公司治理新架构。四是制度流程建设取得重大进展，构建精细化管理新体系。五是持续加强队伍建设，塑造员工队伍新面貌。六是全面加强公司党建，党建工作再上新水平。
会议提出，“十四五”时期，华泰经纪要始终坚持“稳中求进、进中求快，高质量发展”总基调和“市场化发展、制度化管理、专业化服务”总体战略，以党建为引领，以渠道为核心、以创新为动力，以协同为助力，以能力建设为保障，着力建设“最具特色的国际化的综合性保险中介公司”。
围绕2021年工作部署，于利民董事长提出五方面的工作要求：一是提升市场拓展能力，以高品质业务实现高质量发展；二是提升协同作战能力，以高联动协同促进高质量发展；三是提升管理执行能力，以高效能管理保障高质量发展；四是提升全员综合能力，以高素质队伍推进高质量发展；五是提升党建引领能力，以高水平党建引领高质量发展。
罗勇总经理主持会议，传达了中再集团2021年度工作会议精神，宣读了关于表彰2020年度先进集体、先进个人及总经理专项奖获奖的决定，通报2021年度各单位经营预算目标。
就落实工作会议精神，抓好经营管理各项工作，罗勇要求各机构、各部门：一是认真传达会议精神，确保会议精神在全体干部员工中入脑入心，让每一名员工都充分了解总公司的发展思路、目标规划和工作部署。二是正确认识预算目标与预算增长的关系、规模与效益的关系，增强考核的严肃性，做好预算目标的分解落实。三是围绕“能力提升”拿出具体举措，把全员能力提升作为推动公司高质量发展的根本抓手，不断培养核心竞争力。四是继续按照当地政府部门和总公司的疫情防控工作要求，不折不扣地落实好各项防控措施，确保公司系统零感染。
会中，罗勇总经理分别与北京分公司、新战略业务事业群签订责任状；北京分公司、经纪业务管理部，上海分公司黄健雄、公估安徽分公司冯贺、广东分公司彭钰珊分别作为先进集体和先进个人代表做了典型发言，湖北分公司、江苏分公司和天津分公司徐靖分别作为总经理专项奖代表做了典型发言。
公司领导班子成员、董事会秘书及总部各部门主要负责人现场参加会议，各机构班子成员及全体员工分别通过视频收看了会议。