3月11日，华泰经纪以视频形式召开2020年度工作会议，传达集团公司工作会议精神，总结公司2019年工作成绩，安排部署2020年度工作任务。
于利民董事长做了题为了《巩固成果、夯实基础，创新发展、提质增效，加快推动华泰经纪高质量发展》的华泰经纪2020年度工作报告。全面总结了公司2019年各项工作任务完成情况，深刻分析了公司一年来的工作成绩和不足，对2020年提出了具体要求。
于利民董事长在报告中指出，2019年，在中再集团的正确领导下，在公司全体员工的辛苦努力下，围绕“市场化发展、制度化管理、专业化服务”的总体发展战略，坚决贯彻“务实落实+精准督导+提质增效”的工作要求，坚定推进“走出去”营销，全力打造协同生态圈，积极推进发展转型升级，全面加强精细化管理，巩固提升党建工作，取得了可喜的成绩。全年超额实现年度利润预算目标，提前一年超额完成“十三五”收入目标。
在全面总结2019年工作成果、客观分析问题不足及深入研判市场发展和监管形势基础上，华泰经纪将2020年定位“质量效益年”。2020年，华泰经纪将全面深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，以中再集团2020年工作会议和公司“十三五”战略规划为指导，继续坚持“市场化发展、制度化管理、专业化服务”的总体战略，以渠道为核心、以协同为助力、以创新为动力，落实战略举措、巩固发展成果、创新发展思路、实现提质增效，加快推进高质量发展，全面提升精细化管理水平，务实落实、圆满完成“十三五”各项目标任务。
罗勇总经理主持会议，传达了中再集团2020年度工作会议精神，宣读了关于表彰2019年度先进集体、先进个人及总经理专项奖获奖的决定，通报了2020年度经营管理目标责任状，并就落实工作会议精神，抓好经营管理各项工作，做了会议总结。罗勇总经理要求各机构、各部门：一要抓好会议精神的传达、落实，真正把本单位的经营发展思路统一到总公司的部署要求上来，形成上下一条心，总分“一盘棋”。二要全面贯彻落实“质量效益年”，持续提高公司的经营工作质量、客户服务质量和业务发展质量；进一步提升公司的整体经营效益、精细化管理效率和总对分服务率,切实增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力。三要全力以赴完成年度预算考核目标，客观分析疫情影响，统一思想、坚定信心、团结一致、共克时艰。四要继续抓好疫情防控工作。要继续按照当地政府部门和总公司的疫情防控工作要求，不折不扣地落实好各项防控措施，做到经营发展和疫情防控“两手抓、两不误”，确保全员健康安全。
公司领导班子成员、董事会秘书、业务总监及各机构班子成员分别在职场办公室视频参加会议，其他全体员工通过视频分散收看了会议。