2月14日至 15日，华泰经纪中高级管理人员培训在京顺利举行。总公司领导班子成员、各部门、各分支机构助理总经理以上共计63人参加培训。
本次培训特邀我国实战派资深沙盘讲师刘宝霖老师、王悦宇老师讲授《企业系统运营管理》。培训采用沙盘演练方式，所有人员随机分组，成立12家模拟公司，分别扮演总经理、财务总监、运营总监、营销总监等角色，在两天内完成模拟企业4年市场经营的任务。面对激烈动荡的市场环境，每家“公司”依靠团队的集体智慧，制定企业发展战略，做出服务于全局的管理决策。每一年度经营结束后，学员分别从年度业绩、战略决策、经营过程、管理思路等方面进行分析总结，通过多次调整与改进，切实提高“公司”战略管理与经营决策水平。
在培训过程中，培训老师要求学员们抛弃以往的职务和岗位，担任完全陌生的职业角色。很多学员在“经营”过程中一改往日低调含蓄的形象，竞抢订单，拉拢联盟，刺探敌情，展现了出色的市场竞争意识和团队协作精神。参训学员纷纷表示，此次培训主题明确、形式新颖，不仅培训过程轻松愉悦，而且从实践中汲取企业管理知识，获得企业经营感悟，对今后的工作具有很大的启发和借鉴。
此次培训，使我司管理人员逐渐从职能型管理向经营型管理、从经验型管理向科学化管理、从反应式管理向运筹式管理转型，提高了管理者的全局意识和系统思考能力，更新了决策模式，提升了思维格局，为华泰经纪发展更上新台阶奠定坚实基础。
培训现场一
培训现场二
沙盘演练
竞标订单
积极讨论 仔细分析
审时度势 慎重决策
最佳团队代表