2016年7月18日，华泰保险经纪有限公司2016年上半年经营分析会议在京召开。本次会议由谢刚董事长主持，总公司领导班子成员、公司总监、总公司各部门及各分公司的负责人出席了此次会议。
会上，财务总监周有吉通报了公司2016年上半年经营情况，经纪业务、海事业务、公估业务及海旅业务分管领导介绍了2016年上半年各条线业务经营情况。
上半年，公司上下认真落实2016年度工作会议精神，在一季度实现了“开门红”基础上，公司各单位坚持执行“走出去”战略，加快资源整合，推进基础性业务，取得了2016年“创新发展”的初步胜利。
公司总经理于利民做总结讲话，一是公司发展要探索实践新的业务发展方向。继续坚持实施“走出去”战略，适时调整现有传统业务和市场创新开发合作模式，通过完善总分联动机制，整合资源，开展存量业务的二次开发和深度开发。二是公司管理要按制度、按规矩，促进向规范化公司迈进。作为管理者，要高度重视管理，要学会管理、懂得管理，向管理要效益，管理出成绩。三是加强队伍建设和后备人才的选择、储备、使用。
在下午业务讨论会上，于利民积极提倡广开言路，各分公司负责人积极响应、踊跃发言，就公司经营过程中的因地制宜、以强代弱、条线横向合作等发展举措各抒己见并并举例。通过集中讨论，兄弟单位之间不仅交流了成功经验，更发现了新的合作契机。此次会议以总结上半年经营情况、业务经验为起点，以创新求发展为方向，为下半年的业务发展及公司管理打下了坚实的基础。
